В процессе работы группы взаимодействия с государственными органами и Бюро принудительного исполнения (БПИ) можно выделить четыре ключевых этапа: 1) Возбуждение исполнительного производства; 2) Исполнительные действия и меры принудительного исполнения; 3) Обращение взыскания на имущество должника; 4) Реализация имущества должника.

Методы и особенности работы с задолженностью

Комбинируем медиацию, омниканал и AI-инструменты: быстрее выходим на диалог, повышаем долю договорённостей и снижаем нагрузку на команды.

Ключевые бенефиты

  • 100% звонков под контролем. AI-мониторинг качества: тональность, риск-фразы, автофлаги на проверку, рекомендации по корректной лексике.
  • Автодозвон. Сокращение времени до первого контакта; до 45% прирост эффективности на ранних DPD за счёт скорости и приоритизации.
  • Интеллектуальная приоритизация. Скоринг вероятности соглашения, определение next best action, выбор оптимального окна и канала контакта.
  • IVR / voicebot для «неконтакта». Аккуратное восстановление связи, сбор актуальных телефонов/e-mail (при согласии), запись на консультацию.
  • Персонализация предложений. Реструктуризация, перенос даты, «каникулы», частичное закрытие — сценарии под финансовые возможности клиента.
  • Омниканальные коммуникации. Звонки, SMS, мессенджеры, e-mail — RU и UZ-Latin; A/B-тесты согласованных текстов.
  • Снижение жалоб и эскалаций. Чёткие правила частоты/времени контактов, opt-out, единый контроль качества.
  • Простая оплата. Поддержка QR/ссылок банка, напоминания по графику, статусы оплаты в CRM.

Как это работает на практике

  • Ежедневный цикл: загрузка кейсов → AI-приоритизация → контакты в согласованные часы → фиксация договорённостей → контроль исполнения.
  • Единая карта клиента: история касаний, обещанные платежи, документы и отчёты — всё в CRM с журналированием действий.
  • Дашборды и SLA: воронка по стадиям, TTE (время до соглашения), возвратность 30/60/90, уровень обращений/жалоб.
  • Микро-метрики (оперативный контроль):
    • Среднее время до первого ответа (FRT): ≈ 12 мин днём (SLA: ≤ 20 мин).
    • Доля повторных контактов, требующих эскалации: ≈ 9 % (цель: ≤ 10 %).
  • Комплаенс и безопасность: ЗРУ-547 (персональные данные), согласованные окна и частота, хранение записей, контроль доступа.

*Ориентиры указаны для пилотных проектов; финальные KPI и SLA фиксируются в договоре с партнёром.

В рамках досудебного и судебного сопровождения медиативных кейсов можно выделить несколько ключевых этапов процесса: 1) Поступление кейсов в работу CTG; 2) Анализ поступивших материалов и финансовых параметров; 3) Определение юрисдикции (подсудности) и подготовка к оплате госпошлины; 4) Рассмотрение дела и возможные решения суда; 5) Получение CTG или доверенным партнёром исполнительного документа; 6) Контроль сроков исполнения и оформление закрывающих документов.

Направления использования и примеры сценариев:
Финансовая медиация, справочные службы, клиентский сервис, телемаркетинг и кросс-продажи, информационные кампании и уведомления.

Полное соответствие законодательству РУз

Address Адрес

100080,  город Ташкент, Мирабадский район, МСГ Юксалиш, массив Куйлюк-3, дом 37

Phone Контакт

+998-78-333-82-96

Email Email

mail@credtech.uz

«CREDIT TECHNOLOGY GROUP» MChJ

Адрес: 100080,  город Ташкент, Мирабадский район, МСГ Юксалиш, массив Куйлюк-3, дом 37
ИНН 312353360
ИНН Банка 207275139
Р/с 20208000907292190001
В JSC “KAPITALBANK”
Код МФО Банка 01158

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ